...
De basis: Visie van het bedrijf
...
Tip: Visualiseer zo veel mogelijk het toekomstbeeld. Hoe ziet de toekomst eruit in de ogen van de ondernemer.
|
Om de visie van de ondernemer te ontdekken op het gebied van voedseltransitie kun je de 5 vraagstukken gebruiken die de visie van de ondernemer op zijn rol in het voedselsysteem weergeven.
Gebruik daarbij de uitersten in ontwikkeling in de tabel om de visie zo concreet mogelijk te maken.
Thema’s | Vraagstuk | Uitersten van ontwikkelingmogelijkheid |
Vraag en aanbod | Hoe wordt voldaan aan de groeiende en gedifferentieerde behoeften? | Push versus Pull |
Keten | Hoe wordt de strijd in de keten in de toekomst gevoerd? | Macht versus samenwerking |
MVO | Uit welk oogpunt wordt duurzaamheid gestimuleerd en hoe ver gaat men? | Profit versus maatschappelijke rol |
Technologie | Hoe ver kan/mag men gaan in food? | High tech versus gelimiteerd |
Regelgeving | Staat veel en goedkoop voorop of gezondheid? | Voedselzekerheid versus voedselveiligheid |
Hulp nodig bij het ontdekken/formuleren van de visie van het bedrijf. Klik hier
Welk van de 8 thema’s uit het hoofdstuk ‘Voedseltransitie: Naar een duurzamer en gezonder voedselsysteem’ zit in de visie van het bedrijf opgesloten (welk thema vertegenwoordigt het toekomstbeeld van het bedrijf in transitie? Is dat eiwittransitie of voedselverspilling of ….) of is het bedrijf op dit moment al aan de slag?
Welk(e) thema(‘s) vind jijzelf ook passen bij de bedrijfsvisie?
Ontwikkeldoel formuleren
Om ontwikkeldoelen te kunnen formuleren maak je eerst de bedrijfsvisie specifieker door nog weer te kijken naar de thema’s die belangrijk zijn voor het bedrijf.
|
Doelen SMART formuleren
Om een doel haalbaar en concreet te formuleren, is het handig om de SMART te gebruiken:
...
Specifiek: een concrete actie, of waarneembaar gedrag
Meetbaar: het eindresultaat moet meetbaar zijn (je moet het kunnen zien, horen)
Acceptabel: het doel moet acceptabel zijn voor jezelf en anderen
Realistisch: het doel moet haalbaar zijn (niet te laag of te hoog gegrepen)
Tijdgebonden: wanneer begin ik, wanneer is het klaar
Meer hulp nodig bij het SMART formuleren van doelen, klik dan hier
...