...
Tegenwoordig wordt concurrentievoordeel omschreven als "het vermogen om te innoveren, zich aan te passen en effectief te reageren op een veranderende zakelijke omgeving, met als doel een duurzaam en dynamisch voordeel te behouden ten opzichte van concurrenten" (Farida, 2022). Deze definitie overlapt met het concept van veerkracht, waarbij het unieke aspect ligt in het streven naar een blijvend en dynamisch voordeel. Dit roept de vraag op of het gaat om een organisatie die economisch beter presteert dan haar concurrenten, óf om het creëren van een systeem waarvan de organisatie deel uitmaakt en dat gezamenlijke doelen bereikt zonder negatieve impact op het milieu.
Transformatie naar Meervoudige Waardecreatie
De verschuiving van alleen winst maken naar het creëren van de balans tussen economische, ecologische en maatschappelijke effecten komt door een aantal belangrijke factoren. Mensen verwachten steeds meer van bedrijven, zoals verantwoordelijkheid nemen voor het milieu en eerlijk zakendoen. Belanghebbenden vinden bedrijven aantrekkelijker als ze laten zien dat ze maatschappelijk verantwoord bezig zijn (Eccles, 2014). Daarnaast dwingen regels bedrijven om duurzaamheid en risicomanagement onderdeel te maken van hun plannen (OECD, 2022). Dit laat zien dat zowel belanghebbenden als wetgevers invloed hebben op hoe bedrijven zich kunnen onderscheiden van de concurrentie.
De vier sferen van concurrentievoordeel
...