Je ziet in Afbeelding 1 tot Afbeelding 6 groen dat door bewoners of een bedrijf is aangelegd. Het groen op de afbeeldingen is wat de bewoners of bedrijven zelf graag wilden. Zij wilden een detail dat niet in de standaard van de gemeente zat, een andere sortimentskeuze, of kwamen met een nieuw idee [4]. De voorbeelden verduidelijken dat er een grotere betekenis van lokale groene ruimte kan zijn voor de samenleving. Ook gemeenten vernieuwen, bijvoorbeeld in meer natuurvriendelijk bermonderhoud en meer variatie in beplanting. Toch kan een project van bewoners of bedrijven bijvoorbeeld beter aansluiten op een specifieke plek, waardoor de plek meer waarde krijgt en er meer variatie mogelijk is.
Ook zijn er ervaringen dat bewoners op de bres staan voor het groen dat ze zelf intensief gebruiken of gemaakt hebben. Dat zou de kans wat kunnen verkleinen dat het groen wordt opgeofferd aan stedenbouw (een extra woning of bedrijfsontwikkeling, weg, parkeerplaatsen, een school, een ziekenhuis of andere publieke zaken).
Paneel |
---|
panelIconId | 1f4da |
---|
panelIcon | :books: |
---|
panelIconText | 📚 |
---|
bgColor | #E3FCEF |
---|
|
1.2. Ecosysteemdiensten |
In 1.1 Hierboven las je over de verschillende betekenissen die groen kan hebben. Een ander woord voor de bijdragen van groen is ‘ecosysteemdiensten’. In Afbeelding 7 worden de verschillende soorten ecosysteemdiensten nog eens toegelicht [5]. De term ecosysteem verwijst naar de natuur als systeem. Bij een groot aantal van de diensten die de natuur levert heeft de mens baat. Zo zorgt bijvoorbeeld de waterkringloop voor zoet drinkwater voor de mens. De natuur zuivert het water, zorgt dat hout en voedselgewassen groeien (primaire productie genoemd).

Als je goed kijkt, vind je in deze figuur ook de betekenissen van het groen op de foto’s van paragraaf 1.1 terug: de culturele diensten (gezondheid, recreatie), primaire productie (voedsel), regulerende diensten (waterregulatie), reinigend vermogen en biodiversiteit. Er is nog veel meer mogelijk dan je op de zes foto’s ziet [6].
Paneel |
---|
|
📚 1.3. Groen is van belang voor verschillende organisaties, Beheer en Onderhoud betaalt Ongelijke verdeling van kosten en baten van groen |
Gewoonlijk draagt de gemeentelijke dienst Beheer en Onderhoud de kosten voor het onderhoud van het openbaar groen in dorp of stad. Zoals je onder ‘Vergroten van de betekenis van openbaar groen’ en ‘Ecosysteemdiensten’ las, kan groen veel verschillende ecosysteemdiensten leveren. De investeringen door de dienst Beheer en Onderhoud dragen doorgaans bij aan het behalen van de doelen van andere organisaties. Zo draagt het groen bij aan doelen in het sociale domein. Hierbij kun je denken aan sociale cohesie, veiligheid, geestelijke en lichamelijke gezondheid en werkgelegenheid. De gezondheidsorganisaties, gemeentelijke diensten Sociale Zaken, de politie en het UWV bijvoorbeeld, vinden dit belangrijke thema’s. Het gaat hier om de ‘social return’ op investeringen. Wanneer het groen ook is ingericht om het regenwater op te vangen, kan het ook nog eens het rioleringsnet ontlasten en bijdragen aan het waterbeheer. Daar heeft de dienst leidingen of gemeentereiniging, een waterschap of hoogheemraadschap weer baat bij. En de natuurorganisaties en gemeentelijke ecologen streven naar meer biodiversiteit in de groene ruimte.
Je kunt als groenbedrijf bij deze organisaties of bij een procesmanager van de gemeente opdrachten proberen te verkrijgen, wanneer je in de woonomgeving ook aan hun doelen bijdraagt. Dit lukt niet zomaar, en het proces kan lang duren. Je moet hiervoor goed kunnen schakelen tussen behoeften en zeggenschap van de verschillende diensten. Je neemt dan een andere rol in dan wanneer je alleen in opdracht van de dienst Beheer en Onderhoud via een beeldbestek het openbaar groen onderhoudt (zie Kennisthema `Samenwerking `Samenwerken en contracten’). Je moet meer overleggen en afstemmen.
Verder naar:
Bronnen
[1]Aalbers, C., Luttik, J., De Haas, W., Pijls, H. (2015) Policy innovation by and for non-state initiatives in green open space. Spanish Journal of Rural Development, Vol. VI (3-4): 121-150Aalbers, C. & Bezemer, V. (2005). Bewonersinbreng in Groen I. Participatief onderzoek van buurtgroen in Osdorp en Deelgemeente Noord en de basis voor samenwerking met bewoners. Alterra-rapport 1187. Alterra, Wageningen
Ruiter, E. De M.V., Aalbers, C.B.E.M. (2005). 10 Rotterdammers, 118 foto's, onderzoek naar de waardering en beleving van groen onder bewonersgroepen in de deelgemeente Noord. Alterra-rapport 1221. Alterra, Wageningen.
Elands B.H.M en E. Turnhout (red.) Burgers, beleid en natuur: tussen draagvlak en betrokkenheid Wettelijke Onderzoekstaken Natuur & Milieu WOt studies
[2] Jones, N. A., Shaw, S., Ross, H., Witt, K., & Pinner, B. (2016). The study of human values in understanding and managing social-ecological systems.
Ecology and Society,
21(1).
[3] onder andere Aalbers 2018. Governance and transition of greenspace in urban regions. PhD Thesis. p.34. (Zie ook de literatuurreferenties onder het figuur op p.34.)
[4] Aalbers & Sehested, 2017, Critical Upscaling. Urban Forestry and Urban Greening
Aalbers, C., Luttik, J., De Haas, W., Pijls, H. (2015) Policy innovation by and for non-state initiatives in green open space. Spanish Journal of Rural Development, Vol. VI (3-4): 121-150
Aalbers, Kamphorst, Langers, 2019 Bedrijfs- en burgerinitiatieven in stedelijke natuur. Hun succesfactoren en knelpunten en hoe de lokale overheid ze kan helpen slagen. WoT Technical Report 118
[5] Planbureau voor de Leefomgeving. 2012 Wat natuur de mens biedt. Ecosysteemdiensten in Nederland
[6] Aalbers, C. & Bezemer, V. (2005). Bewonersinbreng in Groen I. Participatief onderzoek van buurtgroen in Osdorp en Deelgemeente Noord en de basis voor samenwerking met bewoners. Alterra-rapport 1187. Alterra, Wageningen
Aalbers, C., Luttik, J., De Haas, W., Pijls, H. (2015) Policy innovation by and for non-state initiatives in green open space. Spanish Journal of Rural Development, Vol. VI (3-4): 121-150
Aalbers, Kamphorst, Langers, 2019 Bedrijfs- en burgerinitiatieven in stedelijke natuur. Hun succesfactoren en knelpunten en hoe de lokale overheid ze kan helpen slagen. WoT Technical Report 118