Spring naar het einde van metadata
Ga nar het begin van metadata

You are viewing an old version of this content. View the current version.

Vergelijk met huidige View Version History

« Vorige Versie 2 Volgende »

Wat als vader Piet wordt, je broer jouw werkgever, je zus jouw mede-vennoot, je samen met je partner het bedrijf gaat runnen!

Wat als de rollen en verhoudingen binnen het gezin, binnen de familie anders worden? Je bent en blijft vader, moeder, broer, zus, partner en door de bedrijfsopvolging ontstaan er andere en nieuwe rollen en verhoudingen. Met de daarbij horende beslissingsbevoegdheden, verantwoordelijkheden enz. Hoe lopen deze rollen door elkaar? Wat doet dat met jou? 

In dit hoofdstuk richten we ons op 2 rollen: die van de partner en van de niet-vernemende familieleden. Twee heel verschillende rollen!

De partner heeft een belangrijke rol in het bedrijfsovernameproces. Deze rol wordt nog wel eens onderschat.

De partner van de overdrager: Jouw partner gaat het bedrijf overdrager aan de volgende generatie. Dit kan een familielid zijn, maar ook derden. 

De partner van de overnemer: Jouw partner gaat een bedrijfovernemen. Dat kan zijn van familie, maar dit kan ook van derden.

  • Heb je nagedacht over de nieuwe situatie?

  • Is het financieel goed geregeld?

  • Zijn er afspraken gemaakt over de bedrijfswoning? 

  • Zijn er afspraken gemaakt over jouw rol? 

  • Wat verwachten de anderen van jou?

  • Hoe denkt de niet-overnemende familie over jouw rol? Verwachten ze iets van jou?

Niet-overnemende (schoon)familie heeft ook een belangrijke rol in het bedrijfsovernameproces. Jouw (schoon)familie gaat het bedrijf overdragen van de oude generatie naar de nieuwe generatie ondernemer(s). Ook jouw rol mag niet worden onderschat. Ook voor jou moet er ruimte zijn om vragen, gevoelens en verwachtingen te uiten.

  • Heb je vertrouwen in de overnemer(s)? Heeft de overnemer, volgens jou, voldoende ondernemersvaardigheden?

  • Gun je de overnemer(s) het bedrijf?

  • Heb je zelf overwogen om het bedrijf over te nemen? Waarom doe je dit niet? Weten de anderen dit ook?

  • Heb je er vertrouwen in dat de overdrager(s) het bedrijf kunnen loslaten?

  • Heb je er vertrouwen in dat jij gehoord bent? Heb jij al jouw vragen kunnen stellen en je emoties kunnen tonen?

  • Is de verdeling van het familiebezit, volgens jou, eerlijk verlopen?

  • Heb je voor de mogelijkheid gekozen om met een adviseur te praten? Vinden de anderen het normaal dat ook jij een adviseur hebt ingeschakeld?

  • Geen labels