...
Het doel van Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) is om een brugfunctie te vervullen tussen duurzaamheidsdoelen van maatschappelijke partijen (bijvoorbeeld overheden) en de dagelijkse praktijk op het landbouwbedrijf. KPI’s vatten informatie over de bedrijfsvoering samen tot informatieve kengetallen waarmee boeren aan maatschappelijke stakeholders kan laten zien hoe het bedrijf bijdraagt aan het realiseren van duurzaamheidsdoelen. In onderstaande figuur is die beoogde werking samengevat. De doelen in deze figuur zijn afgeleid van de visie Kringlooplandbouw van LNV.
...
Doelstelling De doelstelling van het project is niet om voor elk doel een aparte KPI te formuleren maar om een integrale set KPI’s te ontwikkelen waarmee in zijn totaliteit een positieve sturing op alle doelen kan worden gerealiseerd. Het aantal KPI’s in de set is zo klein als mogelijk maar zo groot als nodig is om alle doelen af te dekken. Voor de eerste 6 doelen worden KPI’s opgenomen in de set. Het 7e doel (versterken “Verbeteren sociaaleconomische positie boer”) wordt nagestreefd doordat de KPI-systematiek het mogelijk maakt om betere prestaties op het gebied van de andere zes doelen (financieel) te belonen.
KPI’s brengen dus relevante duurzaamheidsprestaties in beeld van individuele landbouwbedrijven. Het betreft alleen prestaties waar boeren de boer zelf invloed op hebben heeft en die per bedrijf vastgesteld kunnen worden. Bij voorkeur wordt worden de KPI’s zodanig geformuleerd dat boeren de boer zoveel mogelijk vrijheid hebben heeft om de maatregelen te nemen die bij de eigen situatie passen en effectief zijn. Voor realisatie van duurzaamheidsdoelen is het essentieel om prestaties te relateren aan de natuurlijke omgeving van het bedrijf en de daarbijhorende ecologische condities die daarbij horen. KPI’s moeten daarom zo veel mogelijk betrekking hebben op de specifieke condities van het bedrijf. Wel dient afwenteling van negatieve effecten naar andere gebieden te worden voorkomen.
De KPI systematiek is in principe bedoeld voor alle landbouwbedrijven in Nederland. In het project wordt echter gestart met een aantal belangrijke sectoren (akkerbouw, melkvee, overige veehouderijsectoren).
Een belangrijke voorwaarde voor het kunnen werken met KPI’s op alle Nederlandse landbouwbedrijven is dat de KPI’s op een efficiënte en robuuste manier kunnen worden berekend. KPI’s moeten bij voorkeur snel, goedkoop en betrouwbaar te meten zijn en/of snel en betrouwbaar uit bestaande registratie- en monitorsystemen onttrokken kunnen worden met minimale administratieve lasten voor de boer. In het project is wordt daarom veel aandacht voor het op een met veel zorgvuldigheid gekeken naar goede manier van organiseren van de datastromen, met aandacht en respect voor het eigenaarschap van de data.