Versies vergeleken

Sleutel

  • Deze regel is toegevoegd.
  • Deze regel is verwijderd.
  • Formattering is gewijzigd.

...

Tip

Opdracht

  1. Maak een overzicht van alle personen die een rol spelen in deze casus. Schrijf per persoon de informatie op die je van belang vindt.

  2. Schrijf vanuit de rol als adviseur een advies voor Kees of Joost. Beperk je tot maximaal 2 A4. In het advies neem je de volgende punten mee:

    • Waar zitten in deze casus de valkuilen?

    • Waar zitten in deze casus de succesfactoren?

    • Formuleer de WHY voor dit bedrijf. De theorie over de Golden Cirkel van Simon Sinek helpt hierbij.

    • Welke bedrijfsstrategie past bij dit bedrijf? En waarom?

    • Past deze bedrijfsstrategie ook bij Kees? En bij Joost?

    • Hoe zou de overnamesom voor dit bedrijf bepaald kunnen worden? Welke waarden moeten worden meegenomen? Zijn deze waarden alleen in euro’s uit te drukken? Of ook in andere waarden?

    • Op welke manier zou Joost het bedrijf kunnen overnemen. Wat moet hiervoor gebeuren?

    • Wat helpt Kees om het bedrijf los te laten? Daar bedoelen we niet mee 'laten vallen' maar wel ruimte geven aan de nieuwe generatie?

    • Het woonhuis van Kees en zijn vrouw Karin staat op 1 van de locaties. Dit is een bedrijfswoning. Is dat een voordeel of juist een nadeel?

    • Moeten we de dochters in het proces betrekken? Wanneer en hoe vaak? Wat doen we met de schoonzonen?

    • Helpt een familiestatuut?

    • Bekend is dat moeder twijfelt aan de capaciteiten van Joost. Hoe moet dit worden aangepakt?

    • Joost heeft een vriendin. De vriendin heeft een goede baan. Welke rol speelt de vriendin.

    • Een van de drie dochters werkt binnen het bedrijf. Kan dit voor problemen zorgen? Of is dit juist gunstig?

    • Welke adviseur(s) kunnen bijdragen aan een succesvolle bedrijfsoverdracht?

Casus

...

In het Westland heeft Kees van Zanten een goed lopende kwekerij voor glasgroenten. Op 3 verschillende locaties teelt Kees trostomaten en paprika’s. Kees is gestart toen hij 23 jaar was met zijn eerste locatie in Naaldwijk. Kees kon toen een kleine kas huren.  Na het afronden van zijn schooltijd en een paar jaar werkervafring, is hij de uitdaging aangegaan. Het was voor Kees een grote sprong in het diepe.
Vader en moeder van Kees hadden een kwekerij. Dit bedrijf was niet groot genoeg om onder de broers en zussen te verdelen. De oudste broer van Kees is toen de overnemer geworden. De herinneringen aan die tijd, doen nog steeds pijn. Eigenlijk heeft Kees sinds die tijd heel weinig contact met zijn oudste broer.

...