Wat verstaan we onder ondernemingsvorm?
Er zijn meerdere definities voor het begrip "ondernemersvorm". Het betreft het door de eigenaren gekozen juridische vorm waarin zakelijk wordt deelgenomen in het economische verkeer.
Met andere woorden hoe organiseer en presenteer je jezelf als bedrijf. Bekende ondernemingsvormen in de agrarische sector zijn die van de Maatschap (MTS), Vennootschap Onder Firma (VOF) en Besloten Vennootschap (BV), maar er zijn er meer. We kennen persoonsvennootschappen (VOF en MTS) en rechtspersonen (BV).
Bij de keuze van een ondernemingsvorm dient een afweging op verschillende factoren gemaakt te worden. Overigens is een bedrijfsoverdrachtsmoment niet het enige moment waarop de keuze voor een ondernemingsvorm actueel is. Deze thematiek is doorlopende van toepassing en wordt gevoed door de zowel interne als externe factoren waarover later meer. Eerst zoomen we in op een aantal belangrijke factoren;
Aansprakelijk
Fiscaliteit
Geografische positionering
Principiële voorkeuren
Commerciële belangen
Ad 1) Aansprakelijkheid:
In hoeverre wil je in privé aansprakelijk zijn voor je zakelijke activiteiten? Wees ervan bewust dat bij ondernemingsvormen als de VOF en MTS volledige privé aansprakelijkheid hebt, terwijl je binnen een BV-structuur deze aansprakelijk scheidt. Dit betekent dat je bij een faillissement van een VOF of MTS ook al je privé spaargeld en woning waarschijnlijk kwijt bent terwijl bij een BV-structuur dit vermogen afgescheiden. Vanuit aansprakelijkheidsperspectief is het kiezen voor een rechtspersoon een logische keuze.
Ad 2) Fiscaliteit:
De Nederlandse overheid heeft via het belastingrecht een belangrijke invloed op de keuze. Persoonsvennootschappen vallen onder een andere belastingrecht dan Rechtspersonen.
Belangrijke componenten hier zijn die van de winstbelastingtarieven en -vrijstellingen, dan wel aftrekregelingen. Voor relatief kleine bedrijven is het vaak vanuit fiscaal perspectief veel aantrekkelijker om een persoonsvernnootschap te zijn. Indien er sprake is van opvolgers kunnen de fiscale acpecten de keuze van een ondernemersvorm ook beïnvloeden. De ervaring leert overigens dat de fiscale component doorgaans de overhand heeft boven de aansprakelijkheidscomponent bij de keuze voor een ondernemingsvorm.
Ad 3) Geografische positionering:
Bovenstaande twee punten zijn gebaseerd op een in Nederland gevestigd bedrijf waarop Nederlandse regelgeving van toepassing is. Weet dat regelgeving in de breedste zin van het woord per land kan verschillen. Mocht jouw bedrijf veel grensoverschrijdende activiteiten hebben danwel buitenlandse verstigingen hebben kan het zijn dat op basis van de in dat land geldende regels een andere afweging gemaakt dient te worden ten aanzien van de ondernemingsvorm keuze.
Ad 4) Principiële voorkeuren:
Deze factor is een persoonlijke ondernemerskeuze. Het kan zijn dat je een bedrijfsvorm wilt die een algemeen nut dient op basis waarvan je je klantgroep wilt binden.
Ad 5) Commerciële belangen:
Deze factor is ook een persoonlijke ondernemerskeuze. Het kan zijn dat je een bedrijfsvorm wilt waar je je klantgroep vanuit commercieel perspectief aan je wilt binden. Vanuit dat soort overwegingen ontstaan vaak Coöperaties of Waarborgmaatschappijen.
De meest voorkomende factoren hebben we bovenstaand wel behandeld maar er zijn wellicht meerdere, persoonsgebonden motivatoren.
Advies:
Veel factoren zijn van dynamische aard en brengen de nodig complexiteit met zich mee. De impact van de ondernemersvorm kan groot zijn. Het advies is om je tijdens dergelijke keuzes te laten adviseren door een goede adviseur.