Achtergrondinformatie

De whitepaper “Duurzame bedrijfsovername, een expeditie over veel verschillende terreinen” van Gerry Kouwenhoven (lector bij Inholland Hogeschool) et al, geeft een uitgebreid beeld van alle aspecten die bij het proces ('traject') van bedrijfsovername om de hoek komen kijken. Deze aspecten zijn stuk voor stuk onderzocht, geanalyseerd en helder van kader en advies voorzien.

Open

Via de link hieronder is de keuze om een samenvatting of om het hele rapport te downloaden:

<link 1> de hele whitepaper "Duurzame bedrijfsovername, een expeditie over veel verschillende terreinen"

<link 2>

Het doel van deze whitepaper is bewustzijn vergroten van de complexiteit van het bedrijfsoverdrachtsproces binnen de agrarische sector. Zowel het aantal vraagstukken als het grote aantal betrokkenen met verschillende perspectieven maken het ingewikkeld. Het bedrijfsovernameproces kent veel vergelijkbare onderdelen, het doorlopen ervan kent echter geen routine want alle overnames zijn uniek.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Het essay “Waar gaat het fout?” van cultureel antropoloog Marjolein van Woerkom is ook een interessant inkijkje naar het bedrijfsovernameproces, en dan met name naar de zachte kanten die vanuit een antropologisch perspectief zijn onderzocht.

<link > : Essay "Waar gaat het fout?"

Bedrijfsovernames binnen de agrarische sector zijn complexe processen. Vooralsnog wordt er veel aandacht besteed aan het financiele, juridische en fiscale aspect, maar het sociaal-emotionele vlak blijft nog te vaak onderbelicht, terwijl dat juist een cruciale rol speelt. Vanuit culturele antropologie geven we in dit essay antwoord op de vraag: “hoe kom je tot een succesvolle bedrijfsovername op sociaal-emotioneel vlak?”