1.3 - Opdrachten en overwegingsvragen

Overnemer

Overdrager

Opgegroeid in weelde.

Opgegroeid in crisis, groot geworden na de oorlog, industrialisatie en schaalvergroting.

Behoefte aan zakelijk regelen en de overdrager ook goed voor zichzelf zorgt.

Behoefte aan schenken en zorgen voor de overnemer.

Generatie van compromissen, poldermodel hanteren.

Sterke “ik” en protestgeneratie.

Maatschappelijke druk, regelgeving en milieueisen. Generatie X en Y vinden elkaar en hebben een vechtersmentaliteit, sociaal sterk en hebben een groot netwerk. De ‘achterbankgeneratie', nu 30-40 jaar, is in weelde opgegroeid, materialisme en alles moet perfect.

Banken willen investeren in goed ondernemersklimaat waarbij de ondernemer de koers kan bepalen

Pragmatische generatie (geboren 1970- 1985). De generatie van ‘je eigen ding doen’ en ‘vooral jezelf blijven’. Gericht op het versnellen van leer- en besluitvormingsprocessen, bouwen van (kennis-)netwerken en informaliseren.

Protestgeneratie (geboren 1940-1955). Deze generatie gelooft in solidariteit, emancipatie en duurzaamheid, terug naar de natuur en het bewust werken aan een betere samenleving.

Generatie Y (geboren 1985-2000). Authenticiteit is belangrijk! Deze generatie wil flexibel werken in een sfeervolle omgeving waar iedereen zichzelf kan zijn en zich authentiek kan ontwikkelen, waar iedereen mee kan doen en toegevoegde waarde kan leveren.

Generatie X (geboren 1955-1970). Over het algemeen is deze generatie praktisch ingesteld, zelfredzaam, relativerend en wordt gekenmerkt door een no-nonsense mentaliteit.