1.1 - Praktisch voorbeeld
De familie Gravesteen heeft een familieberaad georganiseerd. Omdat de familie bestaat uit vader, moeder, 2 zonen en 2 dochters, is een adviseur gevraagd om het gesprek te leiden. Er is voor gekozen om de schoonfamilie niet uit te nodigen.
Vader is 55 jaar. Eén van de dochters, die al langer in het bedrijf werkt, heeft te kennen gegeven het bedrijf op termijn over te willen nemen. Binnen de familie is het geen geheim dat beide zonen geen interesse hebben in het bedrijf. Beide zonen hebben hun zinnen gezet op een internationale carrière. De jongste dochter twijfelt nog.
Vader heeft 30 jaar geleden het bedrijf overgenomen van zijn vader. Hij heeft hier nog steeds last van. Opa gunde zijn oudste zoon het bedrijf, maar zijn schoonzussen hebben tot op de dag van vandaag nooit achter dit besluit gestaan. Door de houding van de schoonzussen, is de relatie met zijn broers ook nooit meer geworden zoals deze was. Vader wil zo’n situatie vermijden.
Moeder heeft tot nu toe altijd meegewerkt op het bedrijf. Vooral de administratie was haar taak. Moeder vond het nooit vervelend dat de keukentafel van maandag t/m vrijdag dienst deed als kantine.
De beoogde overnemende dochter heeft een partner die bij een financiële dienstverlener werkt. Hij zal geen taken binnen het bedrijf gaan uitvoeren. Zij wonen nu ongeveer een half uur rijden van het bedrijf.
Opdracht
Welke personen spelen een rol bij deze bedrijfsovername?
Bedenk per persoon 2 of 3 vragen die je hem of haar zou willen stellen over de bedrijfsovername.