2.4 - Verdieping
Checklist voor overdragers
Weet dat een overname gemiddeld 7 à 8 jaar vergt.
Start het gesprek op tijd en praat met alle gezinsleden.
Plan de gesprekken in je agenda, laat alledaagse dingen er niet tussenkomen.
Heb vertrouwen in de opvolger, geef hem of haar ruimte om dingen te doen zoals hij of zij wil.
Vind je het vorige punt moeilijk? Spreek dat dan uit in plaats van verdoezelen met kritiek en bemoeizucht.
Weet dat voortdurende bemoeienis met de opvolger de continuïteit van het bedrijf niet bevordert, maar juist in de weg staat.
Vrees niet dat je onmisbaar wordt. Jouw kennis en kunde zijn blijvend, van directeur verander je in vraagbaak.
Loslaten gaat niet vanzelf. Je kan hier emoties als boosheid, frustratie of verdriet bij voelen. Soms voelt het zelfs als rouw. Dit komt vaker voor en mag er zijn. Het is wel zaak hierover te praten en pas op dat dit niet omslaat in kritiek of bemoeizucht richting de opvolger.
Vind actief een nieuw of aanvullend levensdoel buiten je bedrijf.
Vier de verandering met je familie, medewerkers en andere relevante betrokkenen.
Tip
Adviseurs, mediators en coaches zijn beschikbaar: